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【同心同德 托举性命 立功J9集团】 J9集团集团一线班组长第十年安全环保综合治理能力提升培训圆满进行
为进一步提升一线班组长的安全环保意识和治理能力，向班组内做好知识的传承，真正做到“人人讲安环、人人懂安环、人人管安环” 。近日，J9集团集团组织318名一线班组长分4期赴幼浪底国泰培训基地，发展为期12天的“安全环保综合治理能力提升”专项培训 。这次培训以“同心同德、托举性命、立功J9集团”为主题，通过团队拓展与专业课程相结合的大局，为班组长注入安全治理新动能，为企业高质量发展保驾护航 。
敬畏性命，安全为先：以培训筑牢思想防线
安满是企业发展的性命线，班组长作为出产一线的“指挥官”，其安全意识与技术直接关系到团队安然不变 。本次培训紧扣实战需要，开设多门精品课程：
《设置团队意识，共筑企业发展》：集团公司党委副书记、工会主席王万富指出，要强化班组长“领头羊”责任，凝聚团队合力，将安全理想渗入至每一名组员；从团队建设的“五个统一”到日常治理工作中必必要做到的“常思、善思、善管、狠管”美满结合；在团队建设中，没有美满的幼我，只有美满的团队 。
《班长安全责任及现场风险管控》：济源应急治理局工贸科张善军科长从现实启程，以通俗易懂、发人深省的说话讲述多起典型变乱案例，将抽象的安全规范转化为鲜活的警示教育 。在场学员深受触动，纷纷暗示：“安全无幼事，我们必须以‘零容忍’态度对待隐患，把学到的知识带回班组，守护每位同事的安全 。”
《出产工艺治理能力提升培训》：集团公司副总经理黄宪涛通过铅系统、锌系统、动力分厂和造氧分厂等出产单元，系统性地解说了出产工艺流程、设备运行道理及沉大风险管控重点 。他强调，要从出产源头动手，深入对关键环节的认知，有效预防操作隐患，切实提升突发事务应对能力，筑牢安全出产防线 。
《沉大变乱隐患判定和隐患治理思路》：工贸企业沉大变乱隐患治理的主标题标，是‘防患于未然’——通过系统性排查、科学判定和精准治理，将可能导致群死群伤或沉大经济损失的风险扼杀在萌芽状态 。这不仅是司法的红线要求，更是企业可持续发展的性命线 。安全处处长宋德阳从专业角度给学员讲述判定沉大隐患的步骤以及隐患治理思路，通过“局势+律例+案例+技术”的全链条解说，切实提升班组长的安全履职能力，为企业安全高质量发展奠定坚实基础 。
《作业现场环境；ぶ卫怼放嘌抵，环保处处长燕永洲安身新订正的《环境；しā贰ⅰ豆烫宸狭洗净肪撤乐畏ā返嚷衫，结合企业现实出产流程，系统梳理了班组级环保治理的关键环节 。“班组长是现场环保的第一路关口”，他沉点强调了危险废料分类贮存、扬尘噪声动态管控、突发环境事务应急措置等一线常见问题的规范操作 。
环保处副处长杨发宝在讲堂中分解了同业业违规排放、数据造假等被查处典型案例 。一个操作失误可能引发沉大环保变乱，班组长作为一线“指挥官”，必须时刻绷紧这根弦 。
《铅锌冶炼典型案例复盘及警示教育》约请参训班组长亲历者讲述变乱后果，用感情冲击强化影象 。通过还原变乱经过（如操作失误、防护缺失等），让员工直观感触到"幼忽略可能造成大祸"，突破"变乱不会产生在自己身上"的幸运生理 。通过这种"以案为鉴"的方式，班组长能将抽象的安全规范转化为具体经验，最终形成团队的安全文化基因 。在活动中，共有36名班组长结合自身工作现实进行了分享，并获得了公司筹备的优美奖品 。
《应急救护知识培训及查核》使班组长把握基础急救技术，确保在产生意表中伤时可能实时、有效地执行初步接济，为医疗救助争取黄金功夫 。通过红十字会专业救护员的理论解说和利用模拟人进行CPR全流程演练，班组长均能独立实现基础急救操作，CPR按压合格率达100%，全员获得心肺复苏救护员证书 。本次应急救护培训有效添补了基层治理者的急救知识，确保急救技术真正利用于出产实际 。
知行合一：从培训场到出产场的转化
为推进理论落地，培训出格设置团队拓展训练，通过合作工作模拟出产场景中的风险管控，让班组长在实战中磨炼指挥协调能力，深刻体味“团队互保”的沉要性 。参训人员分组实现高难度挑战后感伤：“安全不是一幼我的事，只有全员绷紧弦、互查漏，能力织密防护网 。”
十年磨一剑，安全再启程！公司将以这次培训为契机，持续夯实基层治理力量，让班组长成为安全的‘守护者’和‘传布者’，推动安全出产从“被动应对”向“自动防控”转变，以班组长能力提升带头全员安全素养升级，为企业健全可持续发展奠定坚实基础 。
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