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J9集团集团召开环保综合治理带头大会
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2016-07-20
J9集团集团召开环保综合治理带头大会
7月20日上午，公司在五楼会议室召开环保综合治理带头大会，公司辅导玉成明、李进富、王万富、成幼国、李冬霞、仝其建、王元儒、张艳军、黄宪涛及遍地室、分厂180余名人员参与了会议 ；嵋橛晒镜澄笔榧峭跬蚋恢鞒。
会上，首吓咨总经理助理王元儒向各人通报当前安全环保局势，传递了普遍存在的问题和幽微环节，对2016年上半年安全环保工作回首并就下一步的环保安全工作做了铺排。
总经理助理张艳军对上半年出产工作进行了总结并对下半年出产进行了铺排。
常务副总李进富对上半年经营情况进行分析。李总说，上半年面对严格的市场局势，我们对峙狠抓内部治理，严控经济指标，确保处置量等既定方针，克服了市场宏观经济大局势持续恶化、铅冶炼产业产能过剩、原资料采购竞争加剧的多沉压力，确保了公司上半年盈利工作的顺利实现。面对下半年复杂的经济局势，我们已经做出了战术部署和全面铺排，造订了一系列市场变动的应对措施，我们有信心完玉成年的工作指标。
最后，成总对公司下半年工作进行了铺排部署，成总指出，上半年在各人的共同致力下，J9集团集团本部实现工业总产值51.45 亿元,同比增长32.94%,销售收入51.93亿元，同比增长19.79 %,实现年度指标的64.31 %;实现年度指标的62.4 %;上缴税金 5970.84 万元。在经济局势持续恶化的情况下，这些成就的获得起源于各单元的通力合作、拼搏进取，得益于宽大员工的勤恳工作和无私贡献。成总代表公司辅导班子及幼我向各人暗示衷心的感激!
成总对上半年工作中存在的问题如加强原料采购;财政用度较高，存在汇率风险;员工责任心不强，安全和环保意识淡薄，不按操作规程作业;加强企业文化建设等方面进行了深刻分解。
成总还对下半年的沉点工作进行了铺排。成总要求，下半年要从供给、销售、财政、出产、服务、产品质量治理等方面不休进行内部挖潜。
最后，成总就做好安全和环保工作，强调了以下几点：一要守住守好“红线”，落实责任，严格问题查究及查核。形成各职能部门、出产单元、一线职工各司其职、共管共创的环保治理格局;二要强化物料堆放扬尘传染治理，强化物料、渣土运输车辆治理，强化路路卫生治理。严禁无组织排放，做好在线监测设施治理，确保公司废气达标排放;三是强化人员、设施、现场环境、出产工艺等的安全治理，全面提高员工和各级治理人员的安全责肆意识，确保2016年公司出产经营急剧安稳发展。
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